政府消息：金管局籲留意永亨偽網站

以下文章由 金管局 提供

金管局籲留意永亨偽網站 2012年12月27日

香港金融管理局今天（12月27日）呼籲市民留意域名為「www.winghggroup.com」的欺詐網站。該網站與永亨銀行的官方網站相似。永亨銀行已表明與該網站沒有關係。事件已轉交警方跟進。

任何人士若曾向該網站提供個人資料，或曾透過該網站進行交易，應致電3199 9188聯絡永亨銀行，或致電2860 5012聯絡警方。

資料來源:

http://www.news.gov.hk/tc/categories/law_order/html/2012/12/20121227_184921.shtml

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業界消息：食油安全檢測 釋除業界及消費者疑慮

以下文章由　香港標準及檢定中心　提供

食品安全-食油中的苯並[a]芘 (Benzo[a]pyrene)

有食油供應商被傳媒揭發所售食油含致癌物質- 苯並[a]芘 (Benzo[a]pyrene)，再一次引起消費者對食物安全的關注。香港食物安全中心亦已立即派員抽取樣本作化驗，證實其中兩個花生油樣本苯並 [a] 芘含量均超過歐盟 (2mg/kg) 及國家標準 (10mg/kg)，並已勒令供應商回收有關產品。

苯並芘是其中一種多環芳香碳氫化合物 (PAH)，只要一生火就會產生，一般燒烤食品、燒味也可能有，當中有部分會是苯並芘。而食油只要翻炸數次，苯並芘的數值更會不斷升高。

苯並芘中分為苯並 (a) 芘 (BaP) 和苯並 (e) 芘 (BeP)，前者致癌能力最高，長期大量攝入有機會引起肺癌，被世界衞生組織的國際癌症研究機構，列為「令人類患癌」的物質。

為釋除業界及消費者疑慮，香港標準及檢定中心現已可提供食油中的苯並（a）芘(BaP) 檢測，同時亦提供其他食油安全檢測，幫助業界了解食油品質並確保其食品安全。

其他食油安全檢測: 

Aflatoxins黃曲霉毒素

Heavy metals 重金屬含量

Antioxidants 抗氧化劑

Peroxide value 過氧化值

Acid value 酸價

*尚有其他測試，歡迎致電查詢

資料來源:

http://www.cfs.gov.hk/tc_chi/consumer_zone/foodsafety_BaP_in_oil.html

http://hk.news.yahoo.com/毒油流市面-致癌物超7-5倍-224722200.html

欲知更多食品安全檢測，歡迎致電化學、食品及藥物部查詢：

26661839(楊小姐)

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知識產權訴訟快打 – 簡易程序勝算

本文章由 江炳滔律師事務所 提供

知權識產官司要以快打慢。即使必勝（或接近必勝）的知識產權官司，原告人以訴訟正審來對付被告侵權人也未必划算，這是因為一個產品的生命週期有限。即使被侵犯的是註冊商標，原告人亦不能容忍兩年後才禁制侵權人的侵權活動，這在法律界稱之為「沖淡」效應。

相對而言，侵權被告人會千方百計把原告人的知識產權訴訟拖緩，甚至終止。當中可被侵權被告人作拖緩的武器包括強制原告人存放於法庭一定的律師費用（只適用於原告是一小規模或海外公司）、質詢「聲明書」中資料不充足（此是根據《高等法院規則》第4A章18(12)條）和時間申請（這只作短站拖緩之用）等等......。若果在準備不足或被告律師訴訟經驗豐富的情況下，原告的訴訟可能會被嚴重拖延，甚至永遠沒有「正審」的出現。因此原告人需要在起訴前確保有足夠證據來取勝，或者有充足證據以簡易程式於起訴後三數個月內取勝。

根據《高等法院規則》第4A章第14條，原告人可透過簡易程式申請並於起訴後兩個月內向法庭申請簡易勝算。若果成功，原告人可獲得以下法庭命令:-

永久禁制令、

披露命令、

送達命令、

損失命令、和

堂費命令。

要成功，原告人需要向法庭引證被告人連「可拗撬的答辯」的能力也沒有。

筆者嘗試以以下四種知識產權訴訟理據來分析在哪種情況下原告人可獲得簡易勝算:-

A. 註冊商標侵權

若果原告人以註冊商標侵權起訴被告人，他可以依賴《商標條例》559章第18(1)條並以簡易程式申請獲得勝訴。要取勝，原告人只需要證明以下兩項條件便可:-

侵權商標是與註冊商標一模一樣、和被告人應用侵權商標於產品，而該產品亦是註冊商標證書上的類別上。

但若果侵權商標只是與註冊商標非常接近或侵權商標是被應用於不同的貨品上，原告人便需要證明以下第三個條件才可在「正審」取勝:-

「使用侵權商標極可能會使公眾混淆」

在答辯中，被告當然會抵賴有混淆的出現，在原告人和被告人互相對質的情況下簡易程式便不可能成功。

B. 註冊外觀訴訟

憑註冊外觀侵權來起訴被告人，原告人只需要引證以下兩點便可成功，其包括簡易程式勝算:-

原告人擁有一生效的註冊證書、和被告人曾兜售和／或銷售侵權產品而該侵權產品是與註冊外觀證書顯示的一模一樣或「並非嚴重不相同」。

在侵犯註冊外觀案件中，知情與否並非正確的答辯方法。若果被告人能引證他在不知情情況下兜售和／或銷售侵權產品，他可能並不需要為侵權行為向原告人作出賠償損失。

由上述可見，要以簡易程式來在註冊外觀侵權訴訟取勝被告人較容易。 這亦是香港很多企業願意花數千港元來註冊外觀的最主要原因之一。

C. 版權訴訟

若果訴訟包括版權侵權，原告人需要向法庭引證以下三點，他才可獲得簡易勝算:-

原告人擁有有原創性的版權圖紙。對此，原告人需要向法庭提供清楚和有原創性的版權圖紙，其中包括圖紙的作者名稱、創作日期和首次公告日期。在一般情況下，這條件並不會對原告人構成困難。

被告侵權人曾進行兜售和／或銷售侵權產品。通常原告人均會在起訴前直接或間接向侵權被告人購買和獲得侵權產品，有關雙方面溝通的電郵、報價和送貨單均可成為有力的證據來證明被告人已進行侵權行為。

除上述觀點外，原告人還需要證明被告人在進行侵權行為前知情或應該知情。通常侵權被告人會聲稱他只是在不知情情況下購買和銷售侵權產品。所以原告人需要克服這較困難的條件才可取勝。在以下三種情況下，原告人可克服此「知情問題」:-

(a) 侵權被告人曾向原告人購買過正版產品或取過樣版
(b) 侵權被告人是原告人的前合作夥伴
(c) 原告人已於被告人進行侵權活動前發出警告信

筆者建議原告人若要申請簡易程式，首先應等待被告人入稟法院「答辯書」後才考慮作出申請。

D. 影射

除非在以下情況並沒有影射官司可透過簡易程式申請勝訴:-

「被告人同意原告人擁有有關的聲譽和商譽」

只需要被告人有少許訴訟常識，他們均會於「答辯書」來表達他不同意原告人聲稱擁有的聲譽和商譽的權利。在此一般的情況下，法庭並不可能以簡易程式和在不盤問有關證人下判定原告人擁有聲稱的商譽和聲譽。因此在絕多數的情況下，簡易程式勝算並不適用於影射官司。

即使不能透過簡易程式取勝，在某些情況下，原告人也一樣需要透過正審來取勝（或起訴）侵權人。這是因為官司的目的是多元的，原告人要向海外客人交代或為企業增強打假聲譽。

中國《服務業發展「十二五」規劃》出台

本文章轉自貿發局周訊

近日發布的《服務業發展「十二五」規劃》(下稱《規劃》)提出，到2015年，中國要實現服務業增加值佔國內生產總值的比重、服務業就業人數佔全社會就業人數的比重分別比2010年提高4%，服務業從業人員素質明顯提高的目標。

《規劃》共分六章，內容涉及服務業發展面臨的形勢、總體要求、服務業發展重點、擴大服務業開放、改革完善服務業發展體制機制和規劃實施保障等。國務院12月1日下發通知，要求有關部門和各地認真執行這份規劃。

《規劃》提出了加快發展生產型服務業的意見，涉及行業包括：金融服務業、交通運輸業、現代物流業、高技術服務業、設計諮詢、科技服務業、商務服務業、電子商務、工程諮詢服務業、人力資源服務業、節能環保服務業、新型業態和新興產業。

《規劃》明確了大力發展生活型服務業的要求，包括商貿服務業、文化產業、旅遊業、健康服務業、法律服務業、家庭服務業、體育產業、養老服務業等。

《規劃》還就大力發展服務貿易、提高服務業利用外資水平、穩步實施「走出去」戰略、深化內地與港澳地區服務業合作、推進海峽兩岸服務業合作等提出明確要求。

為促進服務業加快發展，《規劃》要求完善有利於服務業發展的稅收政策，結合營業稅改徵增值稅試點，逐步擴大增值稅徵收範圍；合理調整消費稅徵收範圍、稅率結構和徵收環節；研究擴大物流企業營業稅差額徵稅範圍，完善徵稅辦法。

《規劃》還要求健全適應服務業發展的金融服務體系；在土地利用總體規劃和城鄉規劃中統籌安排服務業發展用地規模、布局和時序，擴大服務業用地供給；逐步完善宏觀經濟調控下以市場形成價格為主、政府制訂價格為輔的服務業價格形成機制，規範服務價格行為，實行鼓勵類服務業用電、用水、用氣與工業同價。

《規劃》明確要求各地糾正在服務業領域自行出台的歧視性收費項目，對合理合法的收費項目及標準要按照規定公示，接受社會監督。

《規劃》指出，加快發展服務業是推進經濟結構調整、產業結構優化升級的重大任務，是適應對外開放新形勢、提升綜合國力的有效途徑，也是擴大就業、滿足人民群眾日益增長的物質文化生活需要的內在要求。

資料來源：

http://economists-pick-research.hktdc.com/business-news/article/%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E5%95%86%E6%83%85%E5%BF%AB%E8%A8%8A/%E4%B8%AD%E5%9C%8B-%E6%9C%8D%E5%8B%99%E6%A5%AD%E7%99%BC%E5%B1%95-%E5%8D%81%E4%BA%8C%E4%BA%94-%E8%A6%8F%E5%8A%83-%E5%87%BA%E5%8F%B0/bacn/tc/1/1X000000/1X09QUXL.htm

全球十一月網購進化成聖誔零售業前哨戰

本文章由 原少風 提供

每年十一月至十二月期間，消費者會在聖誔前夕選購禮物給親友。近年全球消費者都愛在十一月花錢在網上訂購聖誔禮物。因網上訂購聖誔禮物需時運送。所以外國零售商前幾年已懂得在十一月於網店上登出全年積存的商品，再用減價速銷手法去散貨。等到十二月聖誔月中旬時，推出正價新款貨品在實體店吸引顧客。零售業會分開兩個時段去散貨，減價品及正價品不會在十二月同時出售。這種一石二鳥手法可以同時照顧兩類顧客，又可以減少自己新舊商品之爭。

近年網購己成為消費者生活習慣之一。有見及始，精明的零售商會美其名鼓勵顧客在十一月網購。外國有黑色星期五及超級星期一網購日，都是零售商美其名義去進行速銷，用一個冠冕堂皇的稱號去刺激消費者。使消費者會儲錢並於在一個時段去消費。網台節目北上頻道主持刁民牛指出淘寶及天貓己成為中國最大網購平台。阿里巴巴主席馬雲利用國內年青人定立的雙十一光棍節作為購物狂歡節。他旗下的淘寶及天貓平台會在當日舉行半價促銷活動。僅僅用了四年時間，由2009年27個品牌商品，一日成交額達5千萬元人民幣。到今年1萬多個品牌商品，一日成交額達191億元人民幣。單日成交額已超過Amazon加eBay平台單日成交額的總和。馬雲指出電子商務已成為新的商業模式，集團正發展新的項目。預計今年年底全國有超過1萬2千家代購點。幫助不便網購的銷費群進行代購。從銷售數字指出光棍節已定位成感恩節，新的營銷模式會遂步建立，傳統商業機構也要迎接這個革命性的顛覆。

各大機構如想加入國內網購平台，要先認識淘寶及天貓的分別。供貨商及個人可以自由加入淘寶店供貨。但如要建立商品品牌，則要加入天貓商城平台。供貨商要出示品牌註冊証書，國內公司註冊証明，國內公司銀行戶口，產品的品質檢証書及提交保証金。再要在網上參加考試，考試合格後才可進駐天貓商城。如果供貨商在天貓出售假貨。供貨商是要以一賠三給消費者。因供貨商是交了保証金給天貓公司。所以賠償金會在保証金扣除。如在三年前，商戶想要加入天貓商城。馬雲只接受國企申請。現在有很多外國品牌想加入天貓商城，如 Angry Birds，他們是要和國企公司合作。因天貓只接受有國內註冊公司。如果香港公司或外國公司想加入天貓。但國內無分公司，又不想和國內公司合作。一定要在香港有辦公室或授權一間香港公司。再和香港貿發局合作。貿發局會品評是否國際品牌，才會批准加入天貓商城香港館。

近年香港六十後至九十後都抱怨市場及社會經濟大不如前，其實香港是充滿機會的，但機會已轉為資訊科技發展。筆者在此勉勵香港人要自強不息。學習多方面專業知識，理想方可達到。

節目：北上頻道
主持：傑斯、刁民牛、Calvin、Dick、夏蕯特
日期：2012 年 11 月 17 日（星期六）
第二節：雙十一網購狂歡節
第三節：牛哥再談網購文化 http://www.ragazine.com.hk/index.php/programmes/northward-channel 

Angry Birds 天貓商城 http://angrybirds.tmall.com/

聖誕網上大血拼英人秒花12萬 http://www.metrohk.com.hk/?cmd=detail&id=200538

黑色星期五 網購業績跳增2成 http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20121126/34665066/

資本壹週 第366期 2012年11月16日 快递员有的忙了 http://www.ecocn.org/thread-172088-1-1.html

香港設計廊香港館 http://hongkongdg.tmall.com/

"光棍節"引發購物潮 191億創全球最高紀錄 https://www.youtube.com/watch?v=Qw3lQsitngQ

JobsDB 最新公布的2013年薪酬及福利調查

明年平均加薪3.4%       63%僱主增聘人手

逾九成企業發花紅      平均1.3個月

JobsDB最新公布的2013年薪酬及福利調查顯示，明年整體的薪酬平均增幅為3.4%，91%企業表示明年會發放花紅，平均金額為1.3個月。在僱員福利方面，大部分企業除了提供年假及基本醫療福利，76%企業已實行五天工作制，40%企業設有加班補償，31%設侍產假。隨著社會日漸關注工作與家庭平衡、工時長等議題，僱主宜逐步推行家庭友善措施，以吸納及挽留高質素的人才。

JobsDB.com於2012年10月進行網上薪酬及福利調查，來自18個行業共114家企業參與是次調查。

整體平均加薪3.4%              63%僱主增聘人手

JobsDB 2013年薪酬及福利調查的結果顯示，2013年企業平均加薪3.4%。約七成僱員可獲加薪，其中加薪4.1-5%的僱員比例最多，佔加薪員工的34.9%。加薪幅度最高的行業是醫療/製藥(7.8%)，其次是工程 – 建造/土木工程/測量(6.9%)及工程 – 電子/機械(5%)。

JobsDB香港銷售及市務部總經理饒志文先生表示：「調查結果顯示，明年的加薪幅度較為保守，平均只有3.4%，打工仔能否取得較高的加幅，很大程度上取決於所屬行業的經營環境。從整體可見僱主態度審慎，相信是因為要考慮各項影響營運成本的因素，包括物價及寫字樓租金上漲等。此外，外圍因素也是企業所關注的，當前要面對的是本年底美國受財政懸崖的威脅，如當局不採取適當的應變措施，全球經濟也很可能受到沖擊。故此，僱主對業務前景未感樂觀，在加薪方面偏向審慎，以控制人力資源成本。」

「經濟存在隱憂毋庸置疑，如出現負面影響，相信將會在明年逐步浮現。在今次調查，仍有63%企業表示未來三個月會增聘人手，比上季增加9%。我相信現時失業率處於3.4%的低水平，反映市場上的人才供應短缺，現階段企業對人手仍有一定需求。」

逾九成企業發花紅     平均1.3個月

是次調查發現，91%企業預期2013年會發放花紅，整體的平均金額為1.3個月薪金，與2012年相同。以行業分類，醫療/製藥業的花紅最多，為2.9個月薪金，其次是銀行業、電子/電器設備及製造業(1.8個月薪金)。

雙糧方面，預測明年雙糧的整體平均金額與2012年相同，為0.5個月薪金。以行業分類，醫療/製藥及服裝/成衣/紡織業發放的雙糧最多，有1個月薪金，其次是銀行及貿易/分配業(0.9個月薪金)。

饒志文先生表示：「由於市況不明朗，僱主持觀望態度，故2013年花紅金額未見明顯增長。在設有花紅的企業中，93%採用非固定花紅制度，主要視乎公司業績及工作表現而發放。非固定花紅制度能給予企業更大的彈性，在過去數年已獲廣泛採用，預料此趨勢仍會持續。」

僱主宜增家庭友善措施以吸引人才

是次調查亦顯示，2012及2013年僱主提供的福利大致相若。大部分企業除了提供年假及基本醫療福利，76%企業已實行五天工作制，40%企業設有加班補償，31%亦設侍產假，只有9%設彈性工作時間。

饒志文先生指出：「近年政府已開展多項勞工政策的研究，例如侍產假及標準工時立法。社會日漸關注工作與家庭平衡、工時長等議題，員工都期望僱主能在工作上作出更具彈性的安排，讓他們能兼顧家庭生活。雖然侍產假及標準工時是否立法尚未有定論，但僱主有必要作好準備，逐步推行家庭友善措施，才能進一步改善工作環境，以吸納及挽留高質素的人才。僱主可考慮的家庭友善措施包括五天工作、彈性上班時間、在家工作、職務分擔、侍產假、幼兒託管等。」

有關JobsDB 2013年薪酬及福利調查，請按此瀏覽。

關於JobsDB.com

根據Nielsen Opportunity Hunter Telebus Survey 2007-2012，JobsDB.com 是全香港最多求職者選用的求職媒體。在過去的十四年內，JobsDB.com 成功地建立了香港最大的會員及履歷庫，擁有超過一百萬求職者會員，平均每月提供五萬個職位空缺。

按此瀏覽 中小企資源服務網 sme.gig.hk

政府公佈就業數據 ─ 適當人力資源計劃可挽救人才短缺問題

香港政府公佈就業數據 ─ 適當人力資源計劃可挽救香港人才短缺問題

全球最大的招聘及人力資源公司之一 Randstad，可為相關趨勢提供評論及意見

根據香港政府統計處(註 1)公佈的最新勞動人口統計數字，經季節性調整的失業率由 2012 年 7 月至 2012 年 9 月的 3.3% 上升至 2012 年 8 月至 10 月的 3.4% 。就業不足率則由 2012 年 7 月至 2012 年 9 月的 1.6% 下降至 2012 年 8 月至 10 月的 1.5%。

Randstad 香港董事 Brien Keegan 表示：「香港持續較低的失業率使僱主面對更難挽留及吸引人才的人力資源挑戰。根據Randstad世界工作報告 2012/13 指出，香港機構對自身為吸引人才而實行各種策略的能力越加關注。若在未年五年需要聘用中層及高級管理人員的企業，現在正是思考如何吸引、培訓及發展未來高級管理層接任，解決香港 2018 年所面對人才短缺的好時機。」

若欲與 Brien 詳談企業應如何計劃未來的人力資源，歡迎聯絡：

智匯公關 (Newell PR) Catherine Tsang

電話： (852) 2117 5018

註 1：http://www.censtatd.gov.hk/press_release/press_releases_on_statistics/index_tc.jsp?sID=3045&sSUBID=21787&displayMode=D

雲海上營造個人品牌的秘笈

本文章由 原少風 提供

2006年由葛林斯潘撰寫的《我們的新世界》一書中，前言有一句是：「我們活在一個新世界裡。一個全球資本主義經濟的世界，較之四分之一個世紀前，更為彈性、強韌、開放、自我導引，和快速變動。這個世界帶給我們非常多的新發展，但也有非常多的新挑戰。」進入新的世紀，高科技帶動資訊急速傳遞。要推動公司文化，產品及服務，光靠傳統的及網絡的推銷是不夠的。單以個人打工一族，要特顯個人魅力，獲得雇主青睞，善用多媒體社交網絡是必須的。

大多數上班一族只會開通Facebook帳戶及Facebook專頁。很多模特兒懂得上傳自己的照片及影片在 Xanga及Youtube。值此建立與粉絲溝通的橋樑。也可以用作建立個人品牌的渠道。從《嬴銷策略》其中一個課題指出，個人品牌形同代言人一樣，對公司企業有正面影響，協助發展客戶關係。使顧客對其產品及服務有信心保證。

進入web3.0雲端科技時代，打工一族光靠Facebook來建立人際關係是不足夠。Facebook 是用作個人及公司粉絲專頁的社交媒體。因發明Facebook的朱克伯格當時是一名大學生。功能是圍繞着大學校園。Linkedin是由出走Paypal的執行副總裁發明。重點是以高級行政人員而設的社交網頁。當中可供給大企業作招募用途。Linkedin 最出名用戶是Bill Gates，因他不喜歡用Facebook，每天收到很多人想加入朋友組。所以他早已關閉Facebook 帳戶。Linkedin也可用作建立個人品牌用途。因用戶是可以加入很多個人履歷專長。再簡單一點，Facebook便是大家樂，用戶群是大學生及普通職員。Linkedin是半島酒店，用戶群是大企業的高級行政人員。

近日新浪及Facebook也同樣加入高級行政人員及商業社交功能。由過去的web2.0時代步入新的web3.0時代。服務網頁也隨着雲端科技而加設新功能。因雲端科技是不需要用戶更新新版本。用戶可以用一站式上載資料而無需要在每個平台作多次上傳。

用戶更可在單一平台即時翻查多個平台過去資料。有助企業快速地招募人材及雇員撰擇自己合適的工作範疇。筆者近日接獲多個大企業人事部的招募通知，全是由Linkedin搜尋到合資格人材，再發通知約見面試。雇員也可以在Lindedin網頁中翻查公司背景，可作出即時接納或拒絕對方邀請。個人化的社交網絡已發展至企業與企業之間的社交網絡。各位辦工室的打工一族也要開始學習在雲海上營造個人品牌。

資料來源：
Facebook 正面挑戰 LinkedIn
http://www.e-zone.com.hk/discuz/viewthread.php?tid=83539

Sina Weibo Challenges LinkedIn in China with New Business Social Network
http://www.techinasia.com/sina-weibo-business-social-network/

贏銷策略
http://www.etpress.com.hk/etpress/booksearch.do?searchString=%E9%8A%B7%E7%AD%96%E7%95%A5&searchPage=1&searchCriteria=name

Vivian Law fan page
https://www.facebook.com/lovevivianlaw

我們的新世界
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010380326

海洋公園品牌故事的廣告贏銷策略

本文章由 原少風 提供

海洋公園在11月22日獲選為球最佳主題公園。是次奬項是由瑞典里瑟本主題公園主辦。評審團在過去兩個月曾到海洋公園作實地考察。評核範圍包括業內管理、營運、創新、前瞻視野及原創特色。海洋公園是首次奪得有主題公園奧斯卡美譽的殊榮。也標誌着香港是具創意及活力之都。香港精神可以衝出亞洲成為全球第一，港人亦應感到驕傲。

廣告101大師吳博林在上月推出的《愛上香港》，書中正是解讀海洋公園品牌策略的成功之處。作者細說海洋公園品牌建立過程。她指出MARKETING一詞是整個品牌建立程序由產品、服務、設計、測試、包裝、定價、銷售方式及宣傳手法的總和。建立品牌是各大企業競爭手法之一。創作廣告概念源於生活，也是要面向銷費群組說故事。把企業中的產品或服務用簡易的手法去和銷費群溝通。

海洋公園主席盛智文指出海洋公園與廸士尼樂園的不同賣點是海洋公園着重真實動物、自然環境、教育元素及本土特色。所以他在過去至今，推出多項大型重建計劃。當中有全城十月哈囉喂、海洋列車、夢幻水都、熱帶雨林天地，香港老大街及冰極天地等。再經廣告101團隊打造出品牌三角的設定。這也是品牌定位的基本初型。

香港市務學會資深院士及前主席嚴啟明先生在本年九月推出的《贏銷策略》，書中詳細列明打造品牌必讀的50個案例。第一章指出如何有效地量度品牌營建力的56個項目。這56個項目可以套用在企業品牌文化管治在不同的階段。使讀者有效地在適合時期分段部署企業中的人力、資金及時間運用。企業品牌高層如能掌握正確部署，在規劃方案、管治人手、推行基建及客戶意見評估都可以作出妥善安排。海洋公園內有七間餐廳，分別為冰極餐廳、海龍王餐廳、大熊貓餐廳、灣景餐廳、嵐灣茶座、海洋冰室及集古村酒樓。每個主題餐廳都有個別特色。把56個項目套用在餐廳服務品牌文化管治是最適合不過。

現今的行銷市場達人，要真正有效地發揮出廣告的威力，把一盤生意的概念說給銷費群組，吸引顧客的青睞，一定要有明確的目標。將清晰的企業品牌定位詳細說明給各個部門及廣告團隊，方可達至全體工作人員目標一致。但現今太多管理層，將企業目標只單單顧及賺錢一個項目，把原有的品牌概念掉在一旁。顧客是有選擇權利，當他們認為廣告內容有誇張失實的報導，他們會馬上透過社交群組作出投訢。其公司的品牌形象也會相繼受損。建立品牌是一項長遠目標，福布斯全球五百強品牌絶大部份是百年老店。足以證明企業營銷也要顧及良心經營，同時必須付上社會責任，才可打造出百年品牌。

筆者閱讀完上述兩本大師級著作，希望值此機會推介給行銷管理層，廣告創作人及公司雇主。另外香港貿發局在12月6-8日會舉行﹝設計及創新科技博覽﹞。當中在12月7日星期五下午二時半會由兩位品牌大師譚業文及李永銓擔任研討會講者。題目為﹝品牌管理及推廣新趨勢﹞。有興趣的朋友請瀏覽以下網址登記。

品牌管理及推廣新趨勢

2012年12月7日(星期五) 下午 02:30 - 下午 04:00

地點: 香港貿發局貿易館研討會室 B

資料來源：

香港海洋公園

香港海洋公園擊敗歐美對手　獲全球最佳主題公園！

《愛上香港──透析品牌策略與marketing策劃》

贏銷策略

「承諾書」、「承諾契」與「禁制令」

承諾書――承諾契――禁制令

本文章由 江炳滔律師事務所 提供

在收到知識產權擁有人（「IP擁有人」）的警告信和／或告票後，多數的收信人和／或被告人均會停止銷售侵權產品。為避免IP擁有人起訴，收信侵權人會傾向承諾以下：

「收信侵權人以後不再銷售侵權產品」暫且放下IP擁有人其他的訴求（如披露供應者身份、送達IP擁有人餘下的侵權貨品和賠償等等……），IP擁有人有以下三種方法來處理收信人和／或被告人的承諾：

1. 承諾書（即「Letter of Undertaking」）

2. 承諾契（即「Deed of Undertaking」）

3. 禁制令（即「Injunction Orders」）

筆者會從承諾書入手，並分析每種方法可為IP擁有人帶來的不同程度的保護。

承諾書

若果承諾書並沒有代價「（即Consideration）（代價通常是指IP擁有人放棄追討侵權人有關侵權活動的權利）」，承諾書就不具有法律約束力。換言之，即使侵權人書面承諾以後不再銷售侵權產品，日后

若果侵權人違反該承諾，IP擁有人也沒有「額外」的權利來起訴侵權人。要使承諾書具有法律約束力，IP擁有人必須要付出「代價」。

承諾契

其次是承諾契（即Deed of Undertaking）。所謂「契」指的是經過指定的法律程式製作的文件。

根據香港法例，一份契約，即使沒有「代價」的存在，亦具有法律約束力。換言之，只需要承諾是於承諾契下簽署，即使IP擁有人不付出「代價」，承諾契一樣具約束力。對IP擁有人而言，承諾契當

然會比承諾書要好。

違反承諾

假若侵權人違反一份具法律約束力的承諾書或承諾契，IP擁有人可向法庭提出起訴並要求侵權人執行承諾。若果法庭接受，承諾書或承諾契中的承諾將會變成法庭命令。承諾變成法庭命令，侵權人便需

要執行，否則IP擁有人可向法庭申請蔑視法庭命令來對付侵權人。

禁制令

至於禁制令則已經是法庭的命令。若果侵權人違反該禁制令，IP擁有人可透過Rules of High Court Order 52 向法庭申請「蔑視法庭命令」和/或「物業扣押令」來對付违反命令的侵權人。若果侵權人被

裁定蔑視法庭，除罰款外，侵權人或需監禁。

透過禁制令来對付侵權人比承諾書和承諾契更直接。當然，承諾書和承諾契較易為侵權人所接受和簽署。至於IP擁有人應否堅持禁制令或退而求其次接受侵權人的承諾書或承諾契，則視乎IP擁有人的情況和需要。因禁制令效果比承諾書和承諾契好得多，若果IP擁有人需要增強打假聲譽，便需堅持禁制令。

創新科技領導潮流新趨勢

本文章由 原少風 提供

「光纖之父」高錕教授曾對學者說光纖是這世上最好的傳輸工具，但同時又對學者說出不要完全相信專家的定律。喬布斯在推出nano一代之後一年，計劃推出nano二代，理由是他想自己淘汰自己的產品。這兩個天才都有着同一樣精神，名為「顛覆性創新」(disruptive innovation)。在中國社會的成語便是「長江後浪推前浪，一代新人勝舊人。」他們愛推翻專家的理論，不會理會世俗人的眼光，喜歡創新及作多方面嘗試。

筆者上星期六參觀在科學園舉辦的創新科技嘉年華。當中有超過60個機構設立的攤位及展台。各大機構及院校透過巡迴路演、展覽、創意工作坊、講座來向社會大眾推廣創新科技的訊息。展出的作品全是圍繞綠色、環保、多功能、創意、設計及簡便的新發明。宗旨是要帶出創新意念配合高科技元素，便是現今社會及智能家居生活基本模式。

當中有三間院校的創新設計是較為特出，分別是中大，科大及VTC學院的新發明。中大正研發一具6D立體多功能眼鏡。因產品是在研發中途，筆者戴上後只能看見簡單的立體映像。如果是100%製成品，眼鏡是可以輸入遊戲模式如魔戒。玩家戴上多功能眼鏡後，即使身處空地也如置身於魔戒世界中。配用智能兵器作對戰用途。科大發明彩色自定QR code app，玩家可透過軟件自行設計出彩色圖案QR code。VTC學院則發明出太陽能電動車，如獲取更多資助，研發技術可套用在輪船及飛機上。

現今的智能手機，智能立體電視機及平板電腦都是為了迎合消費者對美好人生的追求而研發出來。優秀的發明是未來社會消費的潮流，同時也可以為製造商帶來豐厚的收入。如有興趣想學習新科技的朋友或想教育下一代創新思維的家長，就不要錯過以下兩個科技展覽。

「創新科技嘉年華」

日期 ： 2012年11月3日（星期六）至11月11日 (星期日)


開放時間 ： 早上10時至下午7時


地點 ： 沙田香港科學園


http://www.itm.gov.hk/tc/index.php





創新科技及設計博覽–創新科技署展館



日期 ： 2012年12月3日（星期四）至12月8日 (星期六)


開放時間 ： 早上10時至下午6時


地點 ： 香港貿易發展局


http://www.hktdc.com/fair/innodesigntechexpo-en/HKTDC-Inno-Design-Tech-Expo.html

註：5D便是AR code，現今廸士尼樂園Halloween的遊戲之一。玩家手持AR code卡便可以在顯示屏看到自己身穿鬼魂服飾。4D便是混用在IMAX電影院的特別效果。

(轉貼) 專家教路內地建立品牌

本文章轉自 貿發局周訊

中國內地消費者視香港品牌為品質的保證，代表著時尚及有品味，香港企業應好好利用這良好信譽，重新訂立清晰的市場定位及目標顧客群，在內地建立品牌知名度。香港貿發局中小企服務中心，日前舉辦研討會，特邀專家講解內地市場特點和競爭形勢，讓業者掌握在內地建立品牌的竅門。

信達中國顧問公司總監顏汶龍表示，中國市場有四大特性，歸納如下：

獨子──中國第一代獨生子女已經卅歲，進入社會謀生，他們是代表前所未有之新世代現象，究竟在沒有兄弟姐妹環境下長大，其消費模式有否特殊性，值得業界研究，例如，會否對網購及個人補習有龐大需求？

城鄉──中國城鄉之差別，只有印度可與之比較，但印度城鄉是一種斷裂性關係，而中國卻是互為依存具滲透性的，有著不可分割的聯繫。「家電下鄉」政策便帶來了不少商機。

省籍──中國人的「鄉里」情意結，令「鄉幫」及地方勢力壯大，能夠理順「省籍」的脈絡，就能瞭解當地的消費習慣。

黨政──中國人講關係，任何到過內地經商的人，都深深體會到。

顏汶龍分析說，目前內地品牌市場發展有十大趨勢，港商可從中發掘商機。一是獨子現象，令兒童市場火旺，童鞋是其中例子；二是男女比例失調下的產品結構及品牌形式，如化妝品、服裝、美容等；三是銀髮族與保健醫療產品的需求；四是區域品味進一步提升；五是城鄉消費圈之間的過度產品周期進一步縮短。

他續稱，六是第一批次文化品牌已面世；七是由「假」貨提升至奢侈品的轉移，譬如中國製造變成中國創造、設計文化消費等；八是民族品牌的冒起，其中不乏國際名牌；九是山寨產品的擴張；十是神舟（航天科技）效應，令商家開拓高科技品牌。

針對港商開拓中國內地市場，顏汶龍提出以下的行銷建議：

第一是「差異行銷」，中國是一個城鄉鎮三級化的滲透性市場，因此行銷人員面對的機遇及困難同樣巨大，如何因應經濟、階層、地方、文化、價格等區隔市場，運用差異化銷售策略，為產品定位作出準確部署，這是差異行銷的關鍵所在。

第二是「感觀行銷」，中國人是一個重講故事的民族，長者喜把故事說給後輩聽，以口耳相傳分享人生經歷，這種體驗早已植根於中國人心裡。感觀行銷是以中國人思維及經驗來做策劃的行銷方法，例子如：上火就來王老吉等。

第三是「誠信行銷」，所有著名品牌賣的都是一樣東西：真實！只要你付出相應價錢，就絕對有相應的貨品，當消費者越來越成熟時，賣「真實」、「誠信」才是行銷的真正本質。為何每天有那麼多內地人，專程來港買東西？香港「正貨」形象深入民心，便說明一切。

第四是「明星行銷」，香港早有「東方荷里活」的美譽，匯聚了全球華人演藝精英，代表如成龍、劉嘉玲等，尖東的星光大道正好是銀壇縮影。翻開世界流行文化史，在亞洲區內能夠與日本J-Pop 比較，只有香港的HK-Pop。

第五是「專業行銷」。舉例說，「沙士」期間香港的醫療人員緊守崗位，無論情況有多壞，各人仍默默工作，這份專業的紀律操守，與鄰近地區比較，優劣高下立見。

 

拓展品牌，若不瞭解銷售渠道運作，便大打折扣。顏汶龍提醒業者，與大賣場打交道需注意賣場的組成架構和管理，賣場對公司產品或服務駐場的需求，同時，港商要熟讀零售的相關法規及駐場規條，也要洞察場內競爭對公司產品的互動關係。

駐場前，他建議港商留意駐場的位置，有甚麼競爭對手，並仔細研究合同細則、租賃期限（包括租金、補底和進場費的設定）及進出貨的物流要求。進場後，則要做好利潤結算（包含收款制度、促銷折扣）、退貨或滯貨的處理、駐場職員的監控、消費信息回收，以及駐場廣告及公司推廣的促銷協調配合。

提及港商很難在商場找到舖位，顏汶龍承認，現在深圳與香港商場的租金，已非一般中小企所能負擔，尤其是沒有品牌或連鎖店，申請進場並不容易。他建議港商準備詳細入場計劃書，另要注意「轉讓費」（頂手費）內容，因為很多情況都不包括轉讓設備。由於商場一舖難求，他建議港商可考慮開設社區店，主要集中在屋苑內，如在地舖開設薄餅外賣店等，這將是下一波零售發展的新契機。

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信貸報告內容及說明

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1. 閣下可查閱自己的信貸報告
2. 閣下可親自訂購一份信貸報告副本並授權環聯郵寄予其他人仕
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• 會員提供的逾期欠款賬戶資料，如信貸類別、涉及金額、逾期欠款日期及償還欠款日期
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寬厚對待侵權人 = 殘忍對待自己和客戶！

本文章由 江炳滔律師事務所 提供

一般而言，侵權人會從小規模侵權活動起步，然後在知識產權擁有人（「IP擁有人」）不知情或漠視侵權活動的情況下，慢慢擴闊至其他對象，甚至是IP擁有人的客戶。

有些IP擁有人即使知道侵權人和侵權活動的存在也不太理會。

這是因為侵權人和侵權活動暂时沒有直接影響到IP擁有人的正版產品的市場。以下的侵權人往往能得到IP擁有人的漠視和眷顧：

1. 侵權人處於一个IP擁有人沒有知識產權權利的國家／地方，打假較難執行

2. 侵權人只是一細小的貿易公司或單一的（而不是連鎖店式的）門市公司

3. IP擁有人只是牢牢掌握某些大客戶來銷售正版產品，无视侵權人小規模的侵權活動

要嚴謹地執行打假活動來對付上述三類侵權人或會消耗IP擁有人的精力、勞力和金錢。因此，IP擁有人亦不願投入太多的資源來對付上述的侵權人。這狹義的決定是很容易理解的。

從下文，筆者想帶出一個鐵一般的事實來阐明漠視侵權活動所帶來的嚴重後果：

「在IP擁有人不積極採取打假行動來終止小規模的侵權活動下，生產侵權產品的生產商便能獲得固定的利潤來進一步發展侵權產品。侵權生產商（透過貿易公司）繼而會把侵權產品進一步

推銷給大型的連鎖店。慢慢地，越來越多的大、中、小貿易公司和連鎖店會參與到轉售和銷售侵權產品中。侵權情況將會進一步惡化。更會有一些「醒目」的貿易公司會和另一製造商另行開發

侵權產品的第二版。若不加以制止，「正版產品」、「侵權產品」和「侵權產品的第二版」均會在自由市場競爭下一併消失。」

每年，筆者均會遇到類似這樣的案情，只是每個案情都有各自不同的階段變化而已。以積極的態度和以處之泰然的態度來看待侵權活動的IP擁有人都存在。對積極參與打假活動的IP擁有人，筆者總結

了他們的得著：

1. 在IP擁有人進行初级的打假行動後，侵權人參與侵權活動的數量快速減少。

2. 在進行積極打假活動後，多數曾參與轉售和銷售侵權產品的貿易商和零售商會陸陸續續（表面上和／或實質上）停止轉售和銷售侵權產品。

3. 在IP擁有人在根源上起訴生產侵權產品的生產商，並把起訴的事實和成功起訴的結果公告市場之後，曾參與轉售和銷售侵權產品的貿易商和零售商（表面上）接近絕跡。但這並不等於打假的終點。

4. 有些強橫的生產商看見IP擁有人積極採取打假行動來終止貿易商和零售商銷售侵權產品，就把侵權產品進行改造繼而製作出侵權產品第二版。其目的是想透過侵權產品第二版讓貿易公司和零售商繼續銷售其生產的產品。這時，IP擁有人便需「進一步行動」。

5. 所謂「進一步行動」，是指IP擁有人首先要查證侵權產品第二版是否仍然觸犯IP擁有人的知識產權，若果生產商「未夠班」和侵權產品第二版仍屬侵權，IP擁有人便需要借此機會把侵權產品和侵權產品第二版的市場徹底殲滅。IP擁有人這一輪進攻的主要是殲滅侵權生產商的誠信，使得曾向侵權生產商購買過侵權產品或接觸过侵權產品第二版的貿易公司和零售公司終止接貨。

雖然IP擁有人可透過積極和準確的打假行動來打擊侵權活動，甚至是殲滅侵權活動，但他仍需在正版產品的基礎上不斷研究從而制作出正版產品第二版來與其他競爭對手競爭。據經驗，所謂的競爭對

手其實包括上述能從侵權產品中演變出侵權產品第二版（而又不觸犯正版產品的知識產權）的侵權人，他們或會成為IP擁有人的頭號競爭對手。

(轉貼) 大陸非一線城市游客是香港增長最快的消費群體

本文章轉自 貿發局周訊

尼爾森: 大陸非一線城市游客是香港增長最快的消費群體

社交媒體﹑品牌﹑產品多樣化是吸引大陸消費者的關鍵 

10月15日，尼爾森香港：尼爾森公司最新推出的針對大陸游客在香港消費行為的研究報告揭示了大陸游客在香港的消費新趨勢和習慣，特別是來自上海﹑北京和廣州以外的非一線城市的游客，他們是增長最快的消費群體。尼爾森是全球首屈一指的資訊和洞察公司，核心業務在提供關于“消費者看什么”和“消費者買什么”的深入洞察。

在2011年，香港接待了八百八十八萬的非一線城市大陸游客，為大陸游客總數的65%。比前年增加了43個百分點。尼爾森香港董事總經理樂是德（Oliver Rust） 指出，“大陸非一線城市游客的增長將會繼續超越一線城市的游客，并將成為香港零售業的新興消費群體和消費動力。而這些消費者的消費習慣和行為與香港商家長年接觸的一線城市消費者有所不同，需要商家們多做功課更好的了解他們的需求。“

尼爾森的報告顯示，購物消費(90%)是大陸游客訪港的最主要目的。來自一線城市的大陸游客每人每次訪港花費達港幣35,640元，而其中60%作購物用途; 非一線城市游客則花費港幣22,000元，其中71%作購物用途。當中非一線城市游客購物花費占比由2010年的61%上升到71%。

尼爾森年度報告還揭示了一線城市和非一線城市游客在消費行為的不同之處。一線城市游客在港消費追求更為獨特，與眾不同，能與自身形象更為切合的品牌。
樂是德（Oliver Rust） 指出，“隨著一線城市游客到香港消費的經驗累積和對消費要求日漸提高，他們已經逐漸由“新手”變成“熟客”。相反，非一線城市游客則呈現出早期部分一線城市游客的消費需求及行為。”

隨著消費經驗及品牌認知的不斷累積，一線游客的消費需求及偏好呈現出愈加成熟的趨勢。消費者已不僅僅局限於奢侈或知名的流行品牌，而更傾向於獨特及相對小眾的品牌，例如31%的一線城市游客選擇購買Hermes (愛馬仕)的品牌服飾，25%購買Cartier (卡地亞)的珠寶首飾，Guerlain (嬌蘭)（14%）和La Mer (海藍之謎)（8%）的化妝品。一線城市的成熟消費者不再傾向於品牌認同，轉而追求更為獨特，與眾不同，與這些形象相切合的品牌。

而來自非一線城市的游客，仍然受品牌形象和聲譽的吸引，并渴望通過品牌塑造自我價值。這類“新手旅客”喜愛更為大眾化的奢侈品牌，如51% 會選擇購買Louis Vuitton (路易.威登)，24%會選擇購買Gucci (古馳)，而Olay (玉蘭油)（13％）和Neutrogena (露得清) （8％）等化妝品牌亦受他們喜愛。

重新認識大陸訪港游客
在選擇零售渠道時，一線城市游客（43%）比起非一線城市游客（24%）更注重零售商的聲譽和信賴度。相反，非一線城市游客則比較看重零售商的服務水平，價格和促銷。

雖然一線及非一線游客在香港的消費需求呈現出明顯差異，但他們同時具備一些相似的基本特質。從旅行計劃及信息收集來看，他們都非常依賴“口碑”。以社交媒體（如微博）和網絡渠道（如線上旅行博客，在線論壇）為主的口碑營銷，近兩年在一線城市游客中的運用比例已經從36％提高到73％，在非一線城市游客的運用中也由38％上升至74％。

此外，一線（51%）及非一線（37%）游客都認為供貨能力是選擇零售渠道的關鍵，樂是德（Oliver Rust）認為，“香港的零售渠道選擇多，因此零售商的庫存管理及店鋪間的庫存調運能力將變得更為重要。”

信用卡為一線（56%）和非一線游客（48%）最普遍采用的付款方式。當中，銀聯和VISA 的使用最為普遍。一線城市游客使用銀聯和VISA的比例大約為一比一; 而多達8成半的非一線城市游客則選擇使用銀聯。樂是德（Oliver Rust）認為,“這意味著銀行和零售商需要進一步了解信用卡對購買行為的影響。”

零售商的機遇

隨著大陸游客習慣和行為的演變,香港零售業將面臨著更為復雜的市場環境。然而尼爾森的研究指出零售商可以把握因演變而產生的機遇而獲得商機。樂是德（Oliver Rust）認為,“隨著更加多元化和細分的大陸旅客消費群體，我們看到大陸旅客對香港零售商提供跟內地零售商不同的品牌及貨品多樣性的需求增加。香港零售商需要在零售服務及品牌層面拿出有針對性的、具體定制的策略，以滿足兩個不同消費群體獨特及相似的需求以擴大內地旅客的市場。為了把握隨著中國大陸城鎮化進程加快而帶來的二三線城市訪港旅客的機遇，香港零售商需要制定和推廣針對性的宣傳策略,信息及相應宣傳平臺, 例如微博等社交媒體, 百度等網絡搜尋器, 以更好地在內地旅客訪港前開始捕捉商機。”

關于尼爾森中國大陸游客研究 
尼爾森中國大陸旅客研究調查大陸旅客在香港市場的消費體驗及行為，并深入探究不同消費群體自2010年以來的發展演變。對企業針對不同的消費群體制定市場制勝策略具有現實及指導意義。

關於尼爾森
尼爾森（紐約證券交易所股票代碼：NLSN）是全球首屈一指的資訊和洞察公司，提供市場營銷和消費者資訊以及電視、互聯網、移動等媒體監測和研究。尼爾森業務遍布全球100個國家和地區，總部位於美國紐約和荷蘭。如需詳情，請登錄尼爾森全球網站 www.nielsen.com。

微電影遍地開花 帶領行銷新渠道

本文章由 原少風 提供

上星期網台節目北上頻道主持人細說微電影在國內的近況。

一眾主持人在國內生活超過十年。簡單道出現今觀眾生活模式是不愛看電視節目，他們會願意花大量時間在網上社群如新浪微博，QQ微博收看視頻。視頻可以在國內新浪網，土豆網及优酷網發放。再配合網上社交媒體。衍生出一系列微電影。

微電影一詞是由微博衍生出來。因年輕人持有即食文化，微電影是電影的濃縮版。時間平均只有三至五分鐘。目前國內最強的微電影人氣偶像是羅志祥及張含韻。電影以愛情故事為主。影片中的商品及服務全是簡單植入。使觀眾對品牌不會產反感。微電影主要對象則以大學一年級生為主。全因他們時間多，沒有足夠資金去電影院。而他們會有強烈的使命感把最新的微電影廣傳。

微電影主要原素：
1) 俊男美女
2) 把廣告生活化
3) 觀眾對象以大學一年級生為主，值此瘋狂轉發。

跟據台灣博客李全興寫出微電影的進化模式，他指出現今的品牌策劃經理會和廣告公司合作。先將品牌意念交給廣告公司。
廣告公司會安排拍攝公司去撰稿，製定電影內容，演員撰角及場地安排。把拍攝完的電影修訂後交給品牌公司去廣發在公司網頁，報章及社交媒體。當中有很多會涉及抽獎遊戲。

近日全球網上視頻瘋傳得最高的點擊率是韓國歌手PSY的MV江南Style。繼而衍生出多個二次創作版本。本土的二次創作版本有推介香港特色的香港Style及海洋公園哈哈囉喂Style。

海洋公園拍下很多有關動物的微電影，值此推介海洋公園入場門票。微電影不單已在國內及香港漫延，發展潛力已廣至新加坡。新加坡和以色列旅遊公司合作推出一連串用微電影。採用新加坡人氣歌手王儷婷 Oliver Ong，她在以色列拍攝旅遊節目，以微電影分段在網站推出。當中連結在社交網絡。觀眾透過電影及劇照去獲得以色列旅遊資訊。值此以低成本，短製作時間去達至品牌宣傳。

對品牌公司會很有利，因可以有效地控制成本，時間，命中率及回報率。對演員也是一大喜訊，值此增加工作機會及知名度。廣告公司也可以大膽嘗試新點子。提高自己技術水平。
香港青年協會（青協）與安樂影片有限公司（安樂）現正公開招募有潛質演員。公開招募日期是2012年11月4日。如有意加入電影前期拍攝，幕前演出及後期製作。有關資訊可瀏覽 ezone討論區原文。

撰文 原少風

資料來源 北上頻道10月20日節目 http://www.ragazine.com.hk/index.php/programmes/northward-channel

M21青年電影平台招募演員 http://m21.hk/event_talent.php

陽光以色列微電影 http://shalom.xinmedia.com/

李全興博客 http://www.inside.com.tw/2012/08/06/about_microfilm

如何提防個人身份被盜用？

本文章由 環聯資訊有限公司 提供

您知道自己有多少信用卡或貸款，但是否清楚有否被盜用身份申請信貸？

信貸報告內的變更，直接反映您的個人財務狀況。因此，定期查閱信貸報告能夠減低您的個人信貸風險。但當您的信貸報告突然出現重要變動時，例如被盜用身份證，於未經授權下開立帳戶或申請信貸，則難以及早發現及制止。身份盜用對您的個人信貸風險有重大影響，實在不容忽視。

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千金難買少年窮 – 中大創業人

本文章由 原少風 提供       

喬布斯有一句名言是活著就是要改變世界。所以他在二十一歲時，自行研製蘋果電腦。而同樣有着相同理念的人有比爾．蓋茨，朱克伯格，馬化騰，黎智英，王維基等……

近年香港人的創業意慾有下滑跡象。筆者發現港人工作情緒欠缺熱情，思想上又缺少創意。他們常抱怨升遷機會比八、九十年代少。往往喜歡找尋社會福利及上街搞抗爭。相比國內同年齡的青年，他們工作較為進取。每件工作程序中會發明新點子，之後會喜歡自立門戶。成功例子有QQ網，開心網，人人網等。

有見及始，中文大學創業研究中心訪問了近三十多位創業成功校友。其中廿四位校友的創業故事被輯錄成書。值此提升新一代港人尋求創新理念，分享他們成功心得。廿四位校友中，有一位是近期成了城中熱話的風雲人物，他是城市電訊及香港寛頻的主席王維基先生。他道出他自己做人的宗旨是敢想、敢做、拼命做。他是一位別人不敢去想而他會去想，計劃後去實踐的人。他指出空想是失敗的人常見的習慣。

馬榮成先生也是在年少時創業，漫畫中的華英雄是他個人寫照。年少時的馬榮成明白人生旅途，荊棘滿途。道路是由自己開拓出來。創業本來不是一件易事，但身處現今社會辦工室中，打工者無疑也是在創業中。每天社會上，經濟上及工作上的變化，是需要擁有創業者的鬥志，堅毅及拼搏精神去克服。

全書分為六個章節，讀者可從中學習廿四位中大校友的目光及處事作風。敎曉讀者找尋商經，避開不必要的彎路。與此同時中文大學鼓勵中大舊生參加《中大創業學長計劃》。目標是要幫助有志創業的學生和校友改善、實踐商業計劃，拓展行業人際網絡。參加者必須是中大學生或舊生。筆者勸各位網友閱讀此書，如是中大舊生也希望參加是次計劃。一方面可以評估自己實力，另一方面可以修習新思維。對自己仕途上有莫大裨益。

中大創業人
http://www.anobii.com/books/%E4%B8%AD%E5%A4%A7%E5%89%B5%E6%A5%AD%E4%BA%BA/9789888164417/0151f263b4779902fb/

中大創業學長計劃
http://cuaen.hk/cuemp#2

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