(轉貼)Brendan Lewis：如何做一份最靠譜的創業設計？

本文由Tech2IPO作者bluesabrina编译自onesock，点此查看原文地址

Brendan Lewis是著名博客OneSock的博主，科技行業專家，連環創業者。他有超過25年的創業經歷。他對於商業計劃書有着深刻的理解和經驗。但本文卻不是 教你怎麼去寫一份商業計劃書的，而是教你怎麼去做更基礎的，更重要的創業設計的。這是一個創業者面臨的最核心的問題，希望本文能讓您有所收穫。如果您覺得 受益，也希望您能像本文作者希望的那樣，轉發給更多的人。

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在過去的25年裡，我已經創辦了一家商業照明公司，三大IT企業，一家營銷公司和一家風投公司。不幸的是，我並不具有我所渴望的明智，聰明或富有，但在前 進的道路上我也學到了一些東西。其中一件是當大多數新的公司剛成立時或商學院或“專家”教你如何寫一份商業計劃書時，往往被忽略的關鍵性的問題。

我把它稱為創業設計。它是新企業最初的計劃，成功的企業家似乎善於不自覺地把其他人往往會忽視的建議串起來。而這些建議往往會讓我們興奮不已。

在這個階段，我的想法總是不斷發展，我覺得創業設計包括四個基本領域 – 這形成了新公司的協議書或是其中一部分。在股東協議未達成之前它有點像股東準則。這四個領域是：

投資期限
你們需要在企業何時開始運營，運營多久和何時結束方面達成共識。記住沒有任何東西是永恆的，所以最好規劃好幾個不同的結局。但是，如果你們打算無限期地嘗試和運行業務，你們應該審查活動，以及考慮到失敗的情況。

你們不同的結局可能包括：合作夥伴退出，有新的合作夥伴，換了一個合作夥伴，出售一些股權，出售部分業務或全部業務………..（全文閱讀）

中小企 ﹣ 雲上業務擴展

中小企資源服務網編輯組

Google 與一眾科技公司不斷大力推動「雲」的應用，蘋果電腦也於近期推出了iCloud 的服務， 究竟「雲」對企業有什麼可取之處呢？中小企又如何利用「雲」來增加競爭力呢？就這些問題，以下是一些建議：

1./ Gmail
中小企可以把企業的電郵系統完全轉掛於Gmail的平台上仍保留自己的域名﹐於收發電郵時﹐是以該域名寄出，不會察覺背後的操仍系統。中小企既可不再担心 郵箱的儲存量，又可以發送大型檔案而暢通無阻。而且只要可以上網，就算你置身於世界任何角落都可以收發電郵並可使用一系列的工具，包括：日曆、文件、任 務、即時通訊工具（IM）等50 項免費工具。

2./ 雲上業務應用軟件(SAAS)：
市場上已經有不同的服務公司為中小企和其他企業提供非常有效而且廣泛應用的雲上軟件，其中包括客戶管理系統（CRM）、人力資源管理系統（HRM）、會 計、發票及項目管理系統等。因 為這些系統都利用「雲」的技術，所以就算你業務關係要中港穿梭或是世界各地開會買賣，你仍然可以不花力氣就可以隨時地保持業務運作。

3./ 智能手機
很明顯iPhone在香港的市場佔有率甚高，而Android於過去一年也不示弱地趕上來。其實智能手機對中小企的幫助可以有異常的幫助，特別是如果你的 電郵都以Gmail作為管理，你就可以很方便地隨時收發，並且同步。只要你的雲上業務應用程式是以手機版面為標準，你就可以無憂無慮地用你的智能手機處理 業務上的需要。

有人預言，到明年（即2012），企業就可以完全不再需要擁有和管理自己的IT資產，因為所有IT資產都可以被推上雲，而且無論是用電腦或手機去運作，也不成問題，中小企要取勝，就要趕緊計劃和嘗試應用雲技術。

GoogleDocs 整合團隊工作 生產力更大 （一）

香港中小企資源服務網編輯組

辦公室內大部份人用Word處理文檔，團隊內傳送檔案頻繁，傳給兩個人過目，回傳了兩個檔案需合併、重複備份成為存檔的問題等，文件問題嚴重影響中小企或創業者的生產力。網上已有文章比較GoogleDocs vs. Microsoft office，優良常劣各有千秋，在此只論如何善用GoogleDocs 整合團隊工序，提升中小企或創業者的速度、多重備份、多人同時修改、多人在線討論、手機tablet 多機同人檔案等功能、離線使用等。

多重備份

多重備份是GoogleDocs在雲端上為你每次修改作記錄，當你有需要的時候，可在「查看修定版本記錄」右邊的時間欄查看。GoogleDocs會以綠色顯示，一目了然。比起每次修改都要做記錄，方便程度大增，更不需「一行一行搵」修改過的部份。
試想一下，如果你的Word自動幫你儲存，容量愈來愈大，就算不用傳送，自己開啟也有問題，所以辦公室內的Backup一直是以防萬一「抄多一份」。如果 你還是不信「修定版本記錄」，你可以另存新檔於GoogleDocs內。而工序上必須備份於電腦的，可下載檔案儲存。更方便是傳送到自己電郵信箱備份，按 鈕即送，無需下載再拉入郵件寄出。

多人同時修改

多人同時修改功能是團隊整合上有最明顯的幫助，當擁有者共用檔案給同事時，此一文件就會與同事共享一個檔案，對方可以是「可修改」的同事，也可以是「唯讀 者」或擁有者可將「擁有權」更改給其他人。更改「擁有人」方便不重複檔案，或將團隊性的文件於多人修改時交給另一人負責。「唯讀者」可能是新同事或上司等 不直接參與工作，卻需要了解的同事。而「可修改」可針對項目性工作，是團隊工作最常遇到。

（轉貼）為什麼「別再想了，做吧」其實一點也不衝動？

我常常告訴有創業念頭的人：「別再想了，做吧！」因為一直我認為：A) 不做，你的期望值永遠是零，只能等到別人成功了，才在那抱怨「這個 Idea 當初我也有想到」；B) 好的 Ideas，不是在家裡想出來的，而是一邊做，一邊碰撞出來的。 這兩個論點或許有些道理，但是我常常覺得不夠科學。直到昨天晚上讀到我在紐約的創投友人 Fred Wilson 的這篇「Subconscious Information Processing」(潛意識資訊處理)，我才恍然大悟。原來「別再想了，做吧！」是這麼的科學。它不只讓你開始「累積」，更重要的是，它會邀請你的潛意識加入思考，讓你使用到 100% 的大腦產值。原來我們常常講的「激發潛能」根本一點都不誇張，它就是這個意思。哇！傑克，這真是太神奇了！套句柯南常說的：「到此為止，所有的線索都連成一線了。」 我研究了一下，科學上，這個效應叫作「Incubation Effect」(孵化效應)，是人類大腦「創造新思想」四階段中的第二個。每當你開始一個工作，大腦在收集了很多新資訊之後，會自動的交給你的潛意識去處理。無論你是在做別的事、睡覺還是在開會，潛意識都會默默的常駐在背景工作，不斷的嘗試著找出最好的答案。然後直到某個時間點，尤其當你在洗澡、開車、運動過後，當大腦進入「右腦模式」，潛意識往往會選擇在這時把工作的結果上傳到主意識，哇啦，你就出現了「恍然大悟」的情況。 我相信每個人都有太多類似的經驗，所以我也不必再舉更多的例子。重點是瞭解了這個道理之後，我終於可以解釋下面兩件事情： 別再想了，做吧！ （全文閱讀） (Image via crazydean, CC license)

創業團隊該如何徵才?（轉貼文章）

王偉忠才是真正的 A 咖

之前聊到創業團隊該如何徵才，文章中說你應該要「只請 A 咖」。但是對於誰是 A 咖，我覺得還有很多可以討論的空間。剛好今天讀到一篇很得我心的文章，同樣也是「超級天使」的 Eric Paley (艾瑞克‧普雷) 給了 A 咖一個非常簡單又容易了解的定義：A Players Write the Playbook. (一流玩家訂下遊戲規則)

以下，是我加入自己的經驗，幫大家做的整理：

F 咖

沒有生產力，任何公司都不要。

C 咖

大企業裡面充斥著 C 咖，他們連把手頭上的工作做完都要抱怨。C 咖只想把上班時間混過去，趕快回家看電視，所以多一事不如少一事，最好每天搞搞團購、叫叫下午茶、跟同事一起八卦。這些人對小錢斤斤計較，如果有一天年假沒要休到，就好像公司欠他們好幾百萬一樣。 （全文連結）

June 17th, 2011 by Jamie

am730創業基金:投資最高港幣500萬

source: http://www.sme.gig.hk/?p=1659

來源自 http://www.am730.com.hk/startupfund/am730startupfund_pamphlet.pdf



am730創業基金由施永青先生於2011年創立。基金期望藉此支持各行各業有志創業的人士。am730創業基金會以注資形式支持申請人/團隊創辦業務，亦會考慮支持剛開展之業務。如獲批核之項目，可獲基金考慮以可換股債券、股本或其他形式投資最高港幣500萬元。請參閱以下網址之相關詳情 http://www.am730.com.hk/startupfund/。